Consultation et formation en gestion Jacques Tremblay a une seule spécialité depuis plus de vingt ans : le développement organisationnel. Plus précisément, notre firme offre la consultation et la formation qui permettent à ses clients d’obtenir des résultats vérifiables. Son champ d’action : les milieux de travail.

L’approche. Notre méthode d’analyse et d’intervention permet de comprendre le contexte organisationnel dans lequel les personnes interagissent. Elle favorise en premier lieu le développement des compétences de chaque membre du personnel.

Le diagnostic. Sur le terrain, nous disposons d’une batterie d’outils pour cerner les problèmes et les obstacles auxquels font face les personnes dans l’entreprise afin d’établir un diagnostic qui mènera à l’identification de voies de solution. Par la suite, nous proposons les meilleures façons d’appliquer ces solutions dans le cadre d’une consultation ou d’une formation.

Une réalité en changement. Les vrais changements se produisent lorsque les personnes impliquées dans l’organisation ont appris à regarder la réalité sous un nouvel éclairage. Pour cette raison, notre approche facilite l’apprentissage et l’adaptation rapide à de nouvelles réalités.

JACQUES TREMBLAY

Consultant principal au sein de la firme, Jacques Tremblay détient une maîtrise en psychologie à l’Université de Sherbrooke avec option en développement organisationnel. Depuis plus de vingt ans, de nombreuses organisations ont fait appel à ses services comme formateur et consultant. Il est le coauteur de trois ouvrages diffusés dans toute la francophonie. Il s’est entouré de plusieurs collaborateurs expérimentés dont Monik Dussault qui contribuent à offrir de meilleurs services au sein de l’équipe.

À titre de formateur, il conçoit et anime des sessions de formation sur mesure qui dotent les participants d’outils concrets pour agir dans leurs milieux de travail.

À titre de consultant, il aide les entreprises à résoudre des conflits, à consolider des équipes, à analyser le climat organisationnel et à élaborer des profils de compétences. Il offre également un service conseil lors de changements.

La réputation de Jacques Tremblay repose sur son approche globale : les personnes sont considérées dans la perspective de leurs relations avec les autres éléments de l’organisation dans des situations précises qui leur sont familières.


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